随着当前全国天气逐渐变热，我们各大水上乐园开始变得热闹起来。除了不断更新游乐设施，现在的水上乐园更是在“新”和“奇”上做文章，竞争已趋白热化。炎炎夏日，水是主角。近期申城的广播、电视、报纸、网站，甚至在车辆上的移动电视里，都可以看到各大水上乐园的广告。其中，既有打着“沙滩宝贝”牌的热带风暴，也有以亲子游为主的东方绿舟。相比一般的游泳池，水上乐园由于占地规模大，游乐设施丰富，对处于压力较大的都市人来说，是非常具有吸引力的，即使花比一般泳池贵几倍、甚至十多倍的价格，能够清凉一夏 ，也是值得的。这使许多经营者看到了“钱途”，不仅本地的水上乐园，一些上海邻近地区的水上乐园，也纷纷在“新”和“奇”上做文章，并不惜血本来到上海做宣传，希望能够分得一杯羹。       各大乐园频出花招
      约在十多年前，申城就有了江湾造波池，这是我国自行设计建造的第一家水上乐园，占地面积3万多平方米，经过多年不断的改进、扩建，乐园内的项目丰富多彩，譬如：标准池、造波池、直道滑梯、螺旋滑梯等，为游客带来了无尽的乐趣。但时过境迁，江湾造波池早已被拆除，现在水上乐园的竞争逐渐摆脱了这些传统设施的竞争，更讲究的是一种品牌经营。
      上海闵行的热带风暴、金山的城市沙滩、奉贤的碧海金沙、青浦的东方绿舟都换上了全新夏装；每年都要举行的“沙滩宝贝”评选，是热带风暴最为典型的品牌战略；为对接上海世博会，苏州水上乐园除了推出水上世界新增的两个大型游乐项目“激情岛”与“欢乐大波浪”，新建的苏迪糖果乐园也将于7月初对外开放。
广州长隆水上乐园更是首度把世界杯直播赛事的现场演播和球迷互动引入到大型主题乐园，使游客们一边尽情享受冲浪戏水带来的清凉爽快，一边感受超大LED大屏直播世界杯带来的激情疯狂。       具有季节性限制
      由于水上乐园是季节性的游乐项目，一般在每年6月左右开放，到了“十一”黄金周过后就会陆续关闭，虽然有些水上乐园依托其他设施，还会延续一段时间，但总体来看，不会超过半年。如果经营一成不变，往往会被市场淘汰。多年前在江湾体育场建造的造波游泳池被拆除，这从一个侧面反映出水上乐园经营遭遇的瓶颈。其实，从这两年的情况来看，上海及其周边的水上乐园情况总体良好，像华南地区的一些水上乐园，由于竞争过于激烈，纷纷出现了关门歇业的情况。
      差异化竞争中找定位
      水上乐园有它存在的合理性。一是投资商看到了老百姓对“水”的特殊需求，而且是一种重复性需求；二是普通水上乐园投资门槛不高，几百万元、最多上千万元资金就可建成一座拥有基本水上游乐设施的乐园；三是水上乐园营运的变动成本较少，进来100位客人和进来1000名客人同时玩耍，乐园所付出的接待成本不会相差太悬殊；四是作为主题公园的一种，游客回头率比游泳池要高。但是形式雷同、规模相当的水上乐园，为争夺本来就有限的消费群，必然产生恶性竞争，评估这对整个行业的发展是很不利的。
      我们其实从国外的经验来看，水上乐园只是普通居民生活的一种配套设施，由政府投资居民免费使用。从国内的发展情况来看，目前水上乐园已经从单纯的健身向游玩与户外健身、疗养相结合的方向发展，而且其区域性特征越来越明显，这也使经营者拥有更多的品牌意识，在差异化竞争中寻找到自己的定位。